Приложение для удобного бьюти-шоппинга

Shopcheck – приложение для удобного бьюти-шоппинга. Проект занял 3 место в номинации “ЛУЧШИЙ БИЗНЕС-ПРОЕКТ” на конкурсе “МАРКЕТ ИДЕЙ”

Функционал

  • ПОИСК товара по картинке
  • Подробная ИНФОРМАЦИЯ на выбранном языке
  • ПОИСК товара по картинке
  • Качественные структурированные ОТЗЫВЫ
  • КАРТА ТОЧЕК ПРОДАЖ
  • АНАЛОГИ
  • БЛОГ (некоторые статьи для Премиум версии)

KPI

14-24 года :

  • Количество скачиваний (в месяц): 20000
  • Уровень удержания пользователей: 35% NPS
  • Ежемесячный доход от подписки: 700$
  • MAU: 70% аудитории этого сегмента

25-35 лет:

  • Количество скачиваний (в месяц): 10000
  • Уровень удержания пользователей: 25% NPS
  • Ежемесячный доход от подписки: $1500
  • MAU: 65% аудитории этого сегмента

36-45 лет:

  • Количество скачиваний (в месяц): 5000
  • Уровень удержания пользователей: 15% NPS
  • Ежемесячный доход от подписки: 300$
  • MAU: 30% аудитории этого сегмента

B2B:

  • 3 новых партнера в год
  • 5 рекламных публикаций в месяц
  • 30% от дохода от партнеров

Почему проект перспективен?

  1. П Приложение Shopcheck соответствует ожиданиям на 90 % согласно фокус-группе и результатам опроса
  2. Наличие технологии «Сканер товара» (поиск по картинке), что делает покупки удобнее и быстрее
  3. Приложение не имеет аналогов в СНГ
  4. Количество посещений приложений, связанных с покупками, в день — 2,37 — выше среднего (2,36)

Команда Shopcheck желает вам приятных покупок! Подробнее о проекте здесь.




Мобильное приложение для путешествий

В традиционном конкурсе “МАРКЕТ ИДЕЙ” в номинации “Лучший бизнес-проект” второе место получил проект “Создание мобильного многофункционального приложения-конструктора для путешествий во время пандемии”. Создатели проекта – студентки 3 курса ФМк Серкова Дарья, Курильчик Дарья, Столярова Яна, Пархутик Кристина.

LIV – A mobile constructor application for traveling during a pandemic and other problems.

Основная идея

Создание мобильного приложения-конструктора для путешествий независимо от пандемии и кризисных ситуаций. Это многофункциональное приложение будет включать в себя разделы с:

  • размещением;
  • авиабилетами;
  • развлечениями.

Главным преимуществом нашего приложения являются фильтры, которые настраиваются в соответствии с предпочтениями пользователя. Например, вы можете выбрать располагаемый доход для путешествия, тип отпуска, климат и многое другое.

Цели проекта

  • Достичь более 500 000 скачиваний
  • Установление долгосрочных отношений с партнерами
  • Получение экономической прибыли
  • Окупиться в первый год
  • Формирование лояльных групп пользователей

Платная версия

Разделы, которые будут включены в платную версию:

  • ПАРКОВКА (ПЛАТНАЯ / БЕСПЛАТНАЯ)
  • БЕСПЛАТНЫЕ ТОЧКИ WI-FI
  • ИНФОРМАЦИЯ О БЕСПЛАТНЫХ МЕСТАХ / БЕСПЛАТНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ
  • OFFLINE-КОНВЕРТЕР ВАЛЮТ
  • ОТСУТСТВИЕ РЕКЛАМЫ
  • АУДИОГИД
  • ПОЛНЫЙ ПАКЕТ ДОКУМЕНТОВ НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПОЕЗДКИ
  • TOILET MAPS

Наши партнеры

DREAMSIM – Виртуальный оператор связи без привязки к стране
GO CITY – туристическая карта-пропуск
AUTOEUROPE – Прокат автомобилей по всему миру
RAIL EUROPE – Дистрибьютор европейских железнодорожных продуктов
FLUSH TOLLET FINDER – Общественные туалеты по всему миру
CHEREPAHA – Сервис туристического страхования
HOTELS.COM – Сервис бронирования отелей на международном рынке
AGODA.COM – Сервис бронирования отелей
ROOMGURU.RU – Сервис бронирования отелей на российском рынке
VRBO.COM – Площадка для аренды квартир и комнат
OMIO – Сервис для поиска и приобретения билетов на авиа, ж/д транспорт, а также автобусы

Подробнее с проектом можно познакомиться по ссылке.




Приложение для диабетиков

DiaSpace – приложение для диабетиков.

Проект принял участие в традиционном конкурсе “МАРКЕТ ИДЕЙ”, получил 5 место и не оставил равнодушным всех зрителей.

О приложении

Отрасль: медицина.

Миссия: Делаем жизнь с диабетом максимально простой!

Основные цели

  1. Разработка и тестирование – 6 месяцев;
  2. Конец 2022 – 10 тыс. скачиваний;
  3. 2023 год – более 70 тыс. скачиваний;
  4. Окупаемость инвестиций до 01.07.2023.

Целевая аудитория

  • Люди, страдающие сахарным диабетом 1-го и 2-го типа;
  • Родители детей-диабетиков.

Функционал приложения

  • Профиль диабетика;
  • Дневник самоконтроля;
  • Расчет доз инсулина;
  • Расчет ХЕ;
  • Трекер уровня сахара в крови с либр с возможностью экспорта данных врачу;
  • Напоминалка: о введении инсулина, о перекусе, о приеме к врачу;
  • Рецепты блюд с данными БЖУ, ХЕ;
  • Обмен медикаментами, медтехникой;
  • Тематические чаты;
  • Полезные статьи.

Выводы по анализу социальных сетей конкурентов

  1. У One Drop наиболее развитый аккаунт в Instagram;
  2. У группы в ВК приложения Диабет наблюдается рост почти по всем показателям;
  3. Положительная динамика роста подписчиков наблюдается у всех конкурентов, что показывает заинтересованность людей в контенте от приложений, которыми они пользуются;
  4. Самые популярные посты были на тему рецептов, полезные подборки и инструкция, как зарегистрироваться и использовать приложение.

Риски проекта:

  1. Организационный этап: поиск инвесторов;
  2. Этап открытия проекта: технические проблемы в работе приложения;
  3. Этап реализации проекта: рост расходов в первые месяцы запуска приложения.

Мероприятия по минимизации рисков:

  • краудфандинг;
  • госпрограммы поддержки предпринимателей;
  • конкурсы стартапов;
  • тестирование приложения на разных этапах разработки;
  • работа с проверенными разработчиками;
  • работа удалённо с командой фрилансеров;
  • использование коворкинга вместо аренды офиса;
  • переход на онлайн-платформы для ведения бухгалтерии удалённо;
  • переход на упрощённую систему налогообложения.

Полные выводы по PEST-анализу, анализу рынка, анализу конкурентов, исследованию потенциальных пользователей, SWOT-анализу и отчёт по проделанной работе можно увидеть, перейдя по ссылкам.

Над проектом работали студентки 3 курса группы ДМВ: Алексиевич Анна, Новицкая Диана, Соколова Надежда.
Руководитель проекта: Разумова Светлана Васильевна.




Приложение для здоровья “Ecode”

“Ecode” – приложение для отслеживания здоровья с функциями составления индивидуального меню, подбора подходящих продуктов, подсчета калорий, напоминания о потреблении препаратов и т.д.

Миссия: освободить время потребителей для полноценной жизни и повысить ее качество, ограждая от некачественных по составу товаров через индивидуальный подход к каждому пользователю.

Основные цели: освободить время потребителей для полноценной жизни и повысить ее качество.

Функционал приложения

  • Помощь в подборе подходящих продуктов;
  • Счетчик калорий;
  • Составление индивидуального меню и напоминание о потребление препаратов;
  • Штрих-код с функцией подсветки;
  • Корзина потребителя;
  • Связь со специалистом в сфере ЗОЖ;
  • Рецепты и советы на день.

Команда

Целевая аудитория – 18-40 лет

  • люди, придерживающиеся ЗОЖ;
  • спортсмены;
  • аллергики;
  • те, кто желают следить за своим рационом и потребляемыми продуктами;
  • люди с заболеваниями ЖКТ;
  • испытывающие проблемы при выборе продуктов.

Каналы коммуникаций

  • Instagram (81,8%)
  • VK (59,8%)
  • Youtube (47,7%)
  • Tiktok (43,2%)
  • Telegram (8%)
  • Одноклассники (2,3%)
  • Facebook (1,5%)

Ключевые партнеры

  1. Центр оздоровительного питания и содействия здоровья “Современная диетология”;
  2. Белорусские торговые сети:
    1. Санта;
    2. Евроопт;
    3. Соседи;
    4. Корона;
    5. Гиппо.
  3. Бистро правильного питания:
    1. o’Da;
    2. HealthyPlan;
    3. Dark Che.
  4. Микроблогеры:
    1. Благая Дарья;
    2. Травина Анастасия;
    3. Иванова Олеся.
  5. Спикер: медицинский центр “Альфамед”.

Конкуренты

  • Akku;
  • PEP;
  • FoodDairy;
  • Herbalife Assistant;
  • Cat&Foods;
  • NutriAngelFood;
  • Е-добавки;
  • Здоровое питание и рецепты.

Необходимо капиталовложений: 5000$

Прогноз окупаемости: 4 месяца.

SWOT-анализ

Опрос

С 4.11 по 11.11 был проведен опрос, в котором приняло участие 133 респондента.

Результаты

  • 68,4% важно придерживаться здорового образа жизни;
  • 81,2% – женщины, 18,8% – мужчины;
  • Месторасположение:
    • 25,8% – Минск;
    • 25,8% – Брестская область;
    • 22,6% – Гродненская область;
    • 19,4% – Витебская область;
    • 6,5% – Минская область.
  • 94,6% не придерживаются особой системы питания, 5,4% – вегетерианцы, фрукторианцы или следующие интуитивному питанию;
  • 41% испытывают сложности при выборе продуктов.

Полные выводы по анализу рынка, PEST и SWOT-анализам, анализу конкурентов, результатам проведенного онлайн-опроса и детальный отчет можно увидеть по ссылкам.

Над проектом работали студенты 3 курса группы ДМП: Гурская Валерия, Гольцева Виктория, Коневская Дарья, Волков Иван.
Руководитель проекта: Разумова Светлана Васильевна.




Магазин украшений ручной работы

SHEIS – магазин украшений ручной работы, олицетворяющий уверенных в себе девушек, которые принимают и любят себя.

О нас

Наша миссия: SHEIS – бренд про тебя, меня, нас – про девушек, таких обычных, но таких особенных. Ты надеваешь самый любимый чокер и идешь за хлебом, ты надеваешь самый яркий анклет и бежишь в кино, ты надеваешь самое блестящее кольцо на средний палец и показываешь его, когда кто-то тебе свистит вслед.
Ты и я разбавляем серость настроений.
– Чем?
– Украшениями SHEIS. 

Слоган: “Живу, чтобы сиять. Сияю, чтобы жить”.

Основные цели (ожидаемые результаты):

  1. Увеличить клиентскую базу на 150% к середине декабря 2021 г.;
  2. Выйти на доход в 500 бел. руб. к середине декабря 2021 г.;
  3. Запустить четвертую коллекцию и провести ее успешное продвижение путем таргетированной рекламы к середине декабря 2021 г.

Целевой рынок: Девушки 16-28 лет, интересующиеся поп-культурой, модой и трендами.

Рыночные данные, наличие конкурентов, их активность: Рынок украшений ручной работы имеет достаточно низкий порог входа, следовательно, имеет много участников.
Основные крупные конкуренты: Luck Cherry, Limari Bijou, Merite Jew. Первые два конкурента самые популярные и активные представители на рынке.

Тенденции рынка: Рынок развивается и расширяется, благодаря трендам на бисерные украшения, украшения из глины и т.д. Растет конкуренция, из-за трендов часто отсутствует уникальность и индивидуальность.

Наша идея: Внедрять и распылять сияние среди девушек. Распространять уверенность в себе и своем выражении. Принять себя и полюбить.

Какие проблемы мы можем решить на данном этапе: Предложить интересные и уникальные украшения по доступной цене, удовлетворить потребность девушек в трендовых и красивых украшениях.

Проблемы, с которыми может столкнуться проект: Внезапные изменения внешней среды (события в поп-культуре, трагедии, кризис), недостаток бюджета на реализацию всех идей, неграмотно выстроенный подход к продвижению бренда, который может привести к стагнации всех показателей.

Коротко маркетинговая стратегия:

  • Составляем бизнес-модель проекта;
  • Проводим необходимые исследования рынка, конкурентов, потребителей;
  • Формируем позиционирование, брендинг;
  • Прорабатываемся ассортиментную, коммуникационную, распределительную стратегии.

SWOT-анализ

Анализ рынка

Белорусский рынок отдает предпочтение спокойным, неярким и неброским украшениям: изделия некрупные, камни небольшие.

Вечерние ювелирные коллекции в белорусских ювелирных магазинах представлены не слишком широко, потому что не очень востребованы. Вечерние аксессуары наши женщины обычно покупают в отделах бижутерии, а не в ювелирных магазинах.

  • 80% белорусов готовы отложить покупку ювелирных украшений до снижения цены;
  • В 2021 году женщины на 50% чаще стали заказывать ювелирные украшения и аксессуары на AliExpress;
  • Наиболее яркий всплеск покупок украшений приходится на декабрь и февраль;
  • Белорусы на 47% больше покупают украшений в январе, чем шарфов и шапок;
  • 32% новогодних подарков приходится на украшения;
  • Женщины с детьми предпочитают серьги, кулоны, бусы, шармы и броши;
  • 55% людей носят украшения на работу без особого повода;
  • 61% людей считают украшения достойным подарком;
  • Мужчины чаще, чем женщины, покупают булавки и зажимы для галстуков, запонки и религиозные изделия: крестики и иконки;
  • Одна из тенденций ювелирной моды, уже достаточно долго на пике популярности, — золотые и серебряные изделия в нестандартных формах, с эмалью, похожие на бижутерию.

Выводы, полученные в результате онлайн-опроса

Полные выводы по PEST-анализу, SWOT-анализу, результатам проведенного онлайн опроса, анализу конкурентов, конкурентной карте, анализу рынка и отчёт по проделанной работе можно увидеть по ссылкам.

Над проектом работали студентки 3 курса группы ДММ-2: Гурская Валерия, Велисевич Юлия, Журавлёва Екатерина, Пимкова Амалия.
Руководитель проекта: Разумова Светлана Васильевна.




Платформа online-стажировки

Стажер.by – это платформа online-стажировки, которая объединяет работодателя с человеком, который заинтересован в получении навыков в конкретной области, повышении квалификации, развитии и карьерном росте.

О проекте

На платформе размещаются реальные задания от работодателей в сферах маркетинга, программирования, менеджмента, дизайна, аналитики и др. При решении бизнес-кейсов страница “стажера” автоматически настраивает его рейтинг и отражает статистику работы, автоматически формируется электронное резюме. Цифровые аудитории позволяют участникам напрямую взаимодействовать друг с другом. Платформа создана для эффективного корпоративного обучения.

Какую проблему потребителей мы можем решить: ускорение поиска стажировки; заполнение резюме реальными работами; получение профессионального опыта в различных отраслях; формирование профессионального имиджа среди потенциальных работодателей.
Целевой рынок: молодежь (студенты, начинающие специалисты); люди, утратившие актуальность своей профессии в связи с цифровизацией, развитием технологий и инноваций, а также из-за падения спроса на специалистов по причине пандемии.
Рыночные данные: конкуренты: биржи для фрилансеров, сервисы по поиску работы и сотрудников; образовательные порталы, зарубежные (вузы) программы обучения и привлекательные условия стажировки.

Наши конкуренты

Сделанные выводы:

  • Главный конкурент, исходя из анализа – Netology.ru;
  • Развиваться стоит в направлении фриланса и независимой работы;
  • Необходимо продумать систему дохода платформы;
  • Необходимо сформулировать все возможности для пользователей платформы

Онлайн-опрос для проверки актуальности проекта

Полные выводы по PEST-анализу, Анализу конкурентов, Анализу рынка, Результам проведенного онлайн-опроса и SWOT анализу и Промежуточный отчет предоставлены по ссылкам.

Над проектом работали студентки 3 курса группы ДМП: Ульрих Ева, Бобренок Ольга, Ермакович Наталья, Пивоварова Екатерина.
Руководитель проекта: Разумова Светлана Васильевна.




Сервис для планирования отдыха

“VacTo”– сервис для планирования совместного отдыха семей и друзей. Информационная система позволит подобрать подходящий вид отдыха с учетом желаний пользователя, а также обеспечит возможность общения внутри чата.

О нас

Наша миссия: Наслаждайтесь моментом, об остальном позаботимся мы.
Основные цели: Решение проблемы планирования совместного отдыха, индивидуальный подбор тура по заданным критериям, выход на международный рынок.

Целевой рынок: люди, которые не могут спланировать и подобрать совместный отдых с учетом индивидуальных пожеланий.
Конкуренты: aviasales, airnb, booking.com, tripadvisor, локальные тур-агентства.
Тенденции рынка: туризм находится в упадке после пандемии, а время стало самым ценным ресурсом.
Решаемые проблемы: минимизация затрат на планирование отпуска.
Проблемы, с которыми может столкнуться проект: новая пандемия, привлечение пользователей.

В отличие от действующих сейчас сервисов букинга и планирования, требующих большего количества затрат и сложных в использовании, наш продукт содержит в себе функции для оптимального планирования совместного отпуска, ускоряя и упрощая данный процесс.

Краткая маркетинговая стратегия: продвижение с помощью таргетинга, сотрудничество с инфлюенсерами и медийными персонами, SEO-продвижение.
Финансовые ожидания: средняя стоимость рекламы отеля на месяц – 1,5k$ в месяц, авиакомпании – 2 k$. Возможность использования премиум версии – 2$ в месяц за одного человека.

Анализ рынка

Пандемия значительно повлияло на развитие международных туристических услуг (по оценкам ЮНВТО, в январе–августе 2020 г. число международных туристических прибытий в мире сократилось на 700 млн). При этом спрос на внутренний туризм значительно вырос (на 30%). После послаблений карантинных мер наблюдается значительных рост туризма и использования онлайн-сервисов для его планирования. Использование онлайн-сервисов для планирования отдыха увеличилось на 15% с 2020 года.

Мы провели анкетирование, которое проходило с 12 ноября по 22 ноября 2021 года, в ходе которого приняло участие 87 человек. Из них 66 человек являются совершеннолетними. Опрос состоял из 20 вопросов, из которых 4 вопроса о составе участников опроса, 8 общих вопросов относительно темы путешествий, 4 вопроса об использовании сервисов для отдыха, 3 вопроса о готовности использовать платную версию и 1 вопрос о важности критериев при использовании сервиса по планированию отдыха.

Выводы по результатам проведенного онлайн-опроса

  • Для продвижения сервиса с помощью таргетинга рекомендуется использовать теги: “спорт”, “зож”, “путешествия”, “отдых”, “сон.”
  • Также рекомендуется разработать программы путешествий по Беларуси и России для “захвата” сегмента потребителей со средним уровнем дохода.
  • Необходимо повысить использование онлайн-сервисов для планирования путешествий (например, через явную выгоду для клиента).
  • Стоит разработать партнерскую программу для основных конкурентов или УТП для продажи сервиса
  • Более 70% пользователей предпочитают мобильные приложения, соответственно необходимо сделать упор на его разработку, а также определить пути продвижения.
  • При разработке приложения необходимо сделать упор на удобство интерфейса, поддержку системы клиент-сервер, а также вместо баннерной рекламы использовать “скрытую”.
  • Цену подписки необходимо установить в размере 2,5$, что принесет прибыль и будет приемлемым исходя из опроса.

Мы минимизируем ваши временные затраты при планировании отпуска!

Полные выводы по PEST-анализу, Результам проведенного онлайн-опроса и Детальный анализ можно увидеть по ссылкам.

Над проектом работали студентки 3 курса группы ДМП: Галаш Дарья, Грицевич Елизавета, Кажушко Юлия, Погудо Мария.
Руководитель проекта: Разумова Светлана Васильевна.




Выездной коктейль-бар?

Зачастую люди хотят провести время в компании друзей на природе или в любом другом месте и не хотят лишних забот с алкоголем и обслуживанием. Наша компания «TheSpecialOne» предоставит им такую возможность и возьмёт эти проблемы на себя!

О проекте

Основной целью нашего проекта является предоставление услуг людям, желающим провести время на природе или любом другом месте со своим личным баром. Ожидается высокий спрос из-за низкой конкуренции на нашем рынке и всемозможных ограничений из-за Covid-19.
Нашей целевой аудиторией являются люди со средним и высоким достатком.
Наши конкуренты: основным и самым крупным конкурентом является OldSchoolBar.by, который активно ведет рекламу в соц. сетях и стоит у истоков данной сферы в Беларуси, с ним будет достаточно тяжело конкурировать. Другие конкуренты появились не так давно и являются новичками.

Маркетинговые идеи для привлечения клиентов

Дополнительные услуги
Наша компания будет предоставлять дополнительные услуги:
-привоз столов для настольного футбола, аэрохоккея, бильярда и т.д.
-организация живой музыки (приглашение группы или исполнителя)
-организация турниров, связанных с алкоголем (например бир порнг) и т.д.

Работа с соц. сетями
Основной упор на привлечение клиентов будет направлен на социальные сети. Соц. сети позволяют охватить большую аудиторию заинтересованных пользователей. Наши опытные специалисты настроят рекламу в Instagram и Facebook и будут вести наши аккаунты в соц. сетях (анонсирование акций, работа с местными блогерами и т.д.).

Сайт
Неотъемлемой частью любого бизнеса является сайт. Грамотная настройка сайта позволит вывести его в топ и привлечь большую аудиторию потенциальных клиентов.

Для оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз был составлен SWOT-анализ

Полученные итоги анализа можно посмотреть здесь.

Также командой были оценены и подготовлены выводы по PEST-анализу, Анализу конкурентов, Анализу рынка.

Исходя из конкурентного анализа, можно судить о том, что конкуренция на рынке не высока, однако постоянно увеличивается. Данный вид рынка связан с построением долгосрочных связей с потребителем, что говорит об успехах при должных действиях в дальнейшем.

Наша команда сделает всё, чтобы на вашем мероприятии была максимально приятная и интересная атмосфера!

Над проектом работали студенты 3 курса группы ДМП: Громыко Валерия Сергеевна, Киреев Никита Сергеевич, Магер Варвара Владимировла, Мотейко Владислав Юрьевич.
Руководитель проекта: Разумова Светлана Васильевна.




Доставка кофе до аудитории?

Кофейня “LazyCoffee” – это сеть внутривузовских кофеен с возможностью быстрой доставки перекуса до аудитории. Давайте ближе познакомимся с проектом!

Идея

Основная идея проекта: создание внутривузовской сети мини-кофеен с организацией доставки горячих напитков и перекусов внутри университета с функцией оформления заказа через мобильное приложение.
Наша миссия: вычеркнуть из жизни студентов такие понятия как «очереди», «чувство голода» и «суета».
Наши цели: занять долю рынка 25% за 3 месяца, добиться узнаваемости в университете в течение первого месяца, добиться окупаемости за 9-12 месяцев.

Целевой рынок: студенты и сотрудники университета.
Наши конкуренты: 2 точки сети кафе «Лоток», 2 столовые, автоматы с кофе, точка продажи кофе.
Тенденции рынка: переход от живых очередей к оформлению быстрого заказа онлайн.
Проблемы, которые мы можем решить: длинные очереди, прерывание учебного процесса, голод, риск заражения COVID-19, узкий ассортимент товара.
Проблемы, с которыми мы можем столкнуться: недоверие к подобному формату со стороны администрации, неокупаемость, технические неполадки, нехватка персонала, недооценённый (слишком высокий) спрос. Маркетинговая стратегия: Стратегия создания новой услуги

Анализ конкурентов

Мы провели предварительный опрос студентов, чтобы определить примерную долю рынка наших конкурентов. В опросе приняло участие 125 респондентов.
С полным анализом всех конкурентов можно ознакомиться здесь.

PEST-анализ

Выводы по результатам проведенного онлайн-опроса

Открытие новой торговой точки в БГЭУ целесообразно, так как многие студенты и преподаватели хотели бы видеть что-то новое на прилавке (здоровый перекус), услуга доставки должна простимулировать спрос.

РИСКИ:

  • сильная приверженность аудитории к еде Торгового комплекса БГЭУ
  • большое количество имитаторов
  • высокий уровень удовлетворенности уже существующими точками питания
  • потенциально высокий спрос на услугу доставки – риск не справиться с количеством заказов
  • возможность непокрытия затрат на доставку из-за достаточно низкого среднего чека в отрасли
  • невозможность предоставления из-за формата кофейни такого широкого ассортимента, который хотела бы аудитория

Позиционирование

Полные выводы по PEST-анализу, Анализу конкурентов, Анализу рынка кофеен, Результам проведенного онлайн-опроса и SWOT анализу предоставлены по ссылке.

Над проектом работали студентки 3 курса группы ДМП: Альхимович Анна, Аршавская Алина, Богуш Дарья, Кисель Анастасия.
Руководитель проекта: Разумова Светлана Васильевна.




«ED-check» (Expiration Date-Check device)

В номинации «Лучший бизнес-проект» 2 место занимает проект «ED-check» (Expiration Date-Check device). «ED-check» – это прибор для измерения срока годности продуктов, его создателями стали Пась Мария, Миронов Вадим, Скалпешкина Татьяна, Шрубок Никита.

Ребята хотели создать не просто уникальный, но и полезный проект. Как мы видим, у них это получилось! Девайс может не только упростить жизнь человека, но и сделать ее качественно лучше. Все мы знаем, насколько порой непредсказуемы бывают продукты (вспоминаем все шуточки про авокадо!). Каждый день мы кушаем овощи, фрукты и другие скоропортящиеся продукты, которые не застрахованы от того, чтобы испортиться раньше, чем мы предполагаем (например, банан, лежащий второй день в шоппере). Случается, что наши 5 чувств нас подводят, а ED-check создан для того, чтобы быть уверенными в качестве продуктов.

Мария Пась: «Наша команда работала по системе делегирования обязанностей, что в конце принесло свои результаты, которые не только были запланированы и ожидаемые, но ещё и что-то большее. Мы искренне верим в реализацию нашего проекта, потому что это идея, которая несёт в себе не только коммерческие цели, но и способна помочь многим людям.Опыт участия в Маркете идей помог получить фидбэк от профессиональных жюри, скорректировать неучтенные моменты и понять, что все возможно»

Скалпешкина Татьяна: Над проектом было работать крайне интересно. Это новый опыт. Поначалу работать в команде было сложно. Однако нам удалось (не без трудностей) стать единым целым и чётко определить роли каждого. Во время работы нами был проведён масштабный опрос, в ходе которого мы получили много приятных отзывов о том, что наша идея крайне интересна и необычна. Каждый из нас научился чему-то новому, приобрёл полезные навыки.

Ребята создали действительно полезный проект, а мы желаем успехов в его реализации!