Второй день Фестиваля — 30 ноября — прошел не менее насыщенно, чем первый. На нем мы смогли увидеть работы участников конкурса видеороликов и решенные кейсы участников M.A.D. Battle». Рассказываем подробнее про заключительный день «M.A.D. Fest».

Второй день фестиваля начался с представления кейсов «M.A.D. Battle». Участники предложили готовые стратегии продвижения Белорусского государственного экономического университета на белорусском рынке образовательных услуг. Здесь было все: определение и сегментирование ЦА, анализ существующих приемов продвижения, советы по улучшению сайта и даже готовые рекламные креативы. Стоит отметить, что команды не только подготовили качественные кейсы, но смогли их интересно презентовать и «продать» аудитории.

«Для ребят нет невозможного:
– опрос на 300+ респондентов за ночь — без проблем!
– нейросети — лучшие помощники;
– современная графика — как скажете».

Директор департамента розничных продуктов и партнерских программ Сбер Банка, Гулягин Михаил

Первое место в «M.A.D. Battle» заняла команда «MarCat» во главе с тьютором Бондаренко Яной — специалистом по контекстной рекламе Артокс. Состав команды: Демух Вита, Кирнога Ульяна, Мандук Александра, Петровская Ольга, Сидорчук Маргарита.

Второе место удалось занять команде «3Р» с с тьютором Голубевой Полиной — ASO специалистом стартапа Grymala. В составе команды Кожан Анастастия, Похожай Кирилл, Тыпик Полина, Филатов Егор, Кривко Полина.

Третье место досталось команде «M.A.D.джик». В составе команды были Абрамов Арсений, Козляковская Ангелина, Осипова Алина, Таркан Руслана, Чёрный Кристиан.

Тьютор этой команды Крутовцова Карина — дизайнер и одна из лучших студенток ФМк — поделилась с нами своими впечатлениями от конкурса:

На самом деле, я боялась участвовать. Так как меня пугало задание и то, что ребята выпадают рандомом, а попасться может кто угодно. Тем не менее, я очень рада, что все же приняла участие. Да, команда получилась смешанная: кто-то больше поработал, кто-то – меньше, но проект получился очень классный! Очень понравились девочки из команды — Алина и Ангелина (из Питера и из БГТУ). Они не спали почти всю ночь, чтобы доделать проект, а потом сами же его и представили. Я очень ими годилась. Было немного неожиданно, но очень приятно получить 3 место. Это стало классным завершением таких стрессовых суток. Думаю, с этим согласятся все в команде. Ну и опыт очень классный. Продвигали мой родной БГЭУ. Задача сложная, но интересная)

Также жюри особенно отметили выступление команды Кондратьевой Екатерины, Литвиновой Анны, Сакун Дарьи, Тупицыной Марины и Лешкевича Алексея и их тьюторов Саркисян Алины и Аврейцевич Полины – представителей ООО «ЭЛ ПИ ПИ БЛР» и ООО «МЕДИАХАУЗ».

Несмотря на то, что они не смогли попасть на пьедестал из-за жесткой конкуренции среди команд, их идеи заинтересовали руководство факультета и могут быть реализованы на практике.

Участники и победители были награждены памятными призами от наших партнеров. Но это далеко не самое ценное, что они приобрели за это время. Буквально за сутки они получили опыт работы в креативной и заряженной команде, оформили свой первый кейс, который станет хорошим дополнением их портфолио, а также смогли приобрести новых друзей в лице коллег из других университетов.

«Я впервые посетила подобное мероприятие и получила именно ту информацию, которая была мне необходима, за что искренне благодарна! Эмоции, продуктивность, эффективность — главные его составляющие! Очень здорово, что каждый мог представить свою команду и защитить свой проект. Также хотелось бы отметить, что приятно услышать совет и вопросы от практикующих специалистов. Не менее важно оказаться в кругу единомышленников!
На самом деле данное мероприятие с точки зрения пользы – бесценно. Спасибо!»

Студентка 1 курса ДММ-1, Курпатова Яна

Второй день стал решающим и для участников конкурса видеороликов. Организаторы объявили победителей, а все присутствующие смогли увидеть лучшие работы.

Первое место заняла команда «ACE.CREW», в состав которой вошли Мархоцкая Дарья, Бушесо Анито, Петровская Александра и Петницкая Елизавета. Они представили рекламный ролик продукции «Zewa», где подчеркнули, что все люди разные, но им одинаково нужна забота. Это по-особому раскрыло смысл слогана компании “Хорошо там, где забота”.

Второе место досталось команде Полоцкого государственного университета имени Евфросинии Полоцкой – Куренковой Софии, Вязович Милане и Заяц Полине. Они представили яркую рекламу Borjomi в неоновом свете. После нее сразу возникает желание открыть баночку минеральной воды из линейки с разными вкусами.

Третье место досталось команде Политехнического университета Петра Великого — Тупицыной Марине, Филатову Егору и Осиповой Алине. Участники создали рекламный ролик для digital-агентства полного цикла «GoMobile» под трендовую музыку из соцсетей. Их абсолютными преимуществами стали динамичный и привлекающий внимание монтаж.

Вместе с предыдущей командой на пьедестал поднялась и команда Waves, куда вошли Становой Александр, Петрович Даниил, Гуляев Егор, Новицкий Иван, Павлюченко Сергей, Васильев Владимир и Якимович Максим. Этот коллектив удивил зрителей неожиданным «сюжетным поворотом» своей рекламы кофе «Kabani», который в условиях реального продвижения заставил бы потребителей досмотреть видео конца.

Также жюри отдельно отметили работу Рубель Елены, которая представила на конкурс рекламу генерального партнера Фестиваля ООО «Евроторг».

Победители конкурса также получили подарки от партнеров «M.A.D. Fest».

Увидеть работы победителей конкурса видеороликов можно на официальной странице фестивалей ФМк в Инстаграме: @fmk_fest.

После награждения победителей конкурсов и тьюторов команд состоялось торжественное закрытие первого студенческого фестиваля маркетинга, рекламы и диджитализации «M.A.D. Fest». Декан факультета Лапина Светлана Николаевна, а также партнеры Фестиваля подвели итоги мероприятия и пожелали студентам успехов на их пути к званию профессионалов.

Мы рады, что на ФМк состоялось такое яркое событие, которое объединило людей, которые преданны своему делу. Мы благодарим всех партнеров, участников и организаторов «M.A.D. Fest» и надеемся, что впереди нас ждет еще больше таких мероприятий!

Фотоотчет второго дня вы можете найти по ссылке.

Подписывайтесь на официальный аккаунт фестивалей ФМк @fmk_fest, чтобы не пропустить новые события!

Учиться никогда не поздно, рано тоже не бывает. Если ты хочешь покорить большую гору, тебе необходима большая мотивация, большая сила воли и невероятное желание преодолевать трудности. Все эти качества в избытке имеются у студентов школы креатива ИКРА. 5 февраля у ребят прошла открытая защита кейсов, разработанных ими в рамках обучения на основном курсе ИКРЫ. О том, как это было, читайте в сегодняшней статье!

Прежде чем начать разговор о сложном, хочется сказать, что невероятно приятно видеть среди организаторов (звездочка ФМк Анна Буглакова), выступающих и просто зрителей мероприятия студентов и выпускников ФМк. Это в очередной раз доказывает, что семья ФМк остается семьей и за пределами университета. А еще, что мы продолжаем учиться и совершенствоваться в маркетинге, выходя за рамки стандартной программы вуза.

Разбор кейсов ИКРЫ 18/2

Итак, начнем. В качестве выпускного экзамена ребятам было предложено 2 брифа от реальных заказчиков, на основе которых необходимо было разработать  и представить стратегию продвижения.

КЕЙС 1:

Первым клиентом выступил российский фонд “Нужна помощь”, который поддерживает работу более 140 благотворительных организаций по всей России. Задача – привлечь аудиторию, готовую оформить подписку на постоянные пожертвования в счет фонда, разработать механику коммуникации.

Свои решения по данному кейсу представляло три команды: “Голос мамы”, “Хлеб” и “Лиса Надя”.

Решение команды “Голос мамы”: В качестве инсайта* команда рассмотрела проблему недоверия людей к благотворительным фондам. По статистики 1/2 часть всех российских благотворительных организаций расходует собранные деньги совсем не на помощь нуждающимся. Большая идея*, которую сформировали ребята, состояла в создании Консульства доверительных отношений. Консульство будет проверять все фонды на “честность” и объединять их в Страну доверительных отношений. Каждый, кто хочет внести пожертвование в фонд, должен будет получить визу (пропуск) в страну. Дальше тебе выдается особый паспорт, в котором проставляются штампы при совершении каждого пожертвования. Мотивирующим фактором является получение специальных бонусов при накоплении 3, 6 или 12 штампов.

Решение команды “Хлеб”: Инсайт ребят – Хочу помогать, но не хочу страдать вместе с теми, кому помогаю. Коммуникационная задача состояла в том, что пожертвования можно делать не только под эмоциональным давлением. Большая идея заключалась в создании Службы клининга грустных эмоций. То есть ребята предлагали собирать положительные эмоции, которые связаны с помощью другим, и использовать их в качестве стимула для оформления подписки на постоянные пожертвования. Одним из инструментов кампании является транслирование рекламного ролика с посылом: Не надо ждать, чтобы сделать пожертвование, начать помогать можно уже сейчас. Также ребята предлагали использовать digital-борды с Wi-Fi, при подключении к которым человек попадал бы на страницу фонда. А после совершения оплаты на сайте на борде появляется картинка, которая становится детальнее и подробнее при совершении большего количества взносов.

Решение команды “Лиса Надя”: Инсайт – Хочу помогать, но не знаю точно, кому перечисляю деньги и куда они идут. Большая идея, сформированная командой, была в донесении до людей понятия о токсичной благотворительности. Токсичная благотворительность – это ситуация любого мошенничества при сборе пожертвований. Ребята предлагали создать хаб-проект, который рассказывал бы людям о нечестной благотворительности. Команда даже предложила онлайн-тест, способный определить уровень токсичности тех, кто просит нас совершить пожертвование. Интересная идея была красочно и харизматично представлена командой перед жюри.

КЕЙС 2:

Заказчиком выступил фонд “Обнаженные сердца”, созданный в 2004 году российской моделью Натальей Водяновой для помощи детям с особенностями развития (синдром Дауна, аутизм, ДЦП). Одним из проектов фонда является образовательная площадка для мам, цель которой помочь женщинам лучше понимать своего ребенка, научиться ему помогать, замечать и правильно интерпретировать изменения в его поведении. Задача – привлечь целевую аудиторию на площадку.

Свои варианты решения кейса представляли две команды: “Вжух” и “IDEAL”.

Решение команды “Вжух”: Инсайт – хочу чувствовать любовь своего ребенка, но все чаще опускаются руки. Первым делом ребята выделили свою целевую аудиторию – “выгоревшие” мамы, которые изо всех сил стараются помочь своему ребенку, но не видят или не умеют замечать изменения в его поведении. От этого у них происходит эмоциональное выгорание, нет сил стараться и делать что-то дальше. Большая идея, которую развивала в своем решении команда “Вжух” звучала как: Раскопки любви ребенка. Ребята предлагали запустить спецпроект по расшифровке рисунков детей с особенностями развития. Ведь именно по рисункам мама может догадаться об эмоциональном состоянии ребенка. Организация выставки с такими картинами, посты лидеров-мнений в социальных сетях, коллаборации с художниками – все эти мероприятия направлены на поддержку мам, столкнувшихся с несчастьем. Если мама научится замечать такие маленькие, но такие важные проявления любви своего ребенка у нее будут силы и желание стараться и дальше.

Решение команды “IDEAL”: Инсайт – Я хочу быть сильной и позитивной мамой для своего ребенка, но я так устала. Решение – коучинг-центр по борьбе с эмоциональным выгоранием. Большая идея ребят состояла в утверждении, что эмоциональное состояние мамы влияет на ее ребенка. Малышу нужна здоровая и полная сил мама. Для продвижения образовательной площадки фонда “Обнаженные сердца” команда предложила запустить серию комиксов с героем мама Кочмар (Марина Кочмар). Истории в комиксах, написанные в позитивном стиле, дают мамам возможность узнать больше о состоянии своего ребенка. “Потратить 2 минуты на теорию, 2 часа на практику и увидеть результат”. В своей коммуникационной стратегии ребята использовали идею из правил поведения на борту самолета в случае аварии: кислородную маску сначала должен одеть взрослый человек, а потом помочь в этом своему ребенку. Но родители часто перестают думать о себе, отдавая все силы и эмоции детям. Они и не догадываются, насколько сильно их моральное истощение отражается на ребенке. Поэтому каждая мама должна находить время не только на помощь своему малышу, но и на помощь самой себе. Ведь ребенку нужна здоровая и полная сил мама!

А что дальше?

Ребята доработали свои концепции по комментариям минского жюри и отправились на фестивальную защиту проектов в Москву. В конкуренции с московскими и питерскими командами минчане достойно представили проекты. Лучшая команда Минска “Лиса Надя” выиграла фестивальный “тендер” клиента “Нужна помощь” и получила высший балл жюри. А школа ИКРА Минск*** уже готова к новому набору блестящих студентов на Основной курс и Путь стратега.

Желаем всем командам удачи и новых побед. А всем студентам ФМк -равняться на лучших, искать свои инсайты, создавать большие идеи, находить крутые решения и доказывать, что маркетинг – это образ жизни, это наша fmkfamily!

Для тех, кто хочет знать больше!

Инсайт* Сколько в мире стратегов и креативных директоров – столько и версий, что такое инсайт. В методологии ИКРЫ предложена собственная уникальная формула инсайта, которая раскрывает неявную правду о причинах поведения человека. Детально изучая представителей ЦА студенты ИКРЫ находят источник боли – противоречие между мотивом и барьером. В ответ на противоречие студенты разрабатываю сообщение бренда, как обещание решить главную проблему жизни аудитории.

Большая идея** – это формула для создания жизнеспособных резонансных и долгоиграющих креативов. Студенты ИКРЫ как мантру повторяют  на штурмах: «Форма-Драма-Польза». Со стороны сложно понять, что они имеют в виду и почему создают такие странные смысловые конструкции, как музей подержанных отношений, головной офис личности и биржа отцовской заботы. На самом деле они облачают сообщение, разработанное на этапе стратегии, в креатив с помощью моделирования полезных отношений, вызывающих сопереживание. Таким образом, идея становится большой и вызывает эмпатию у аудитории, приносит пользу и раскладывается на сколько угодно длинную кампанию для бренда. Конечный потребитель креатива уже не видит эту странную формулировку, а только считывает сообщение, донесенное с помощью отдельных механик и активаций Большой идеи. Обучиться этой методологии можно только в школе креативного мышления ИКРА.

Школа ИКРА Минск*** –  это часть международного образовательного проекта, созданного в Москве Василием Лебедевым. Уже несколько лет минское отделение обучает студентов практике работы в рекламном агентстве через все ступени бизнес-процессов: менеджмент, стратегия, креатив, продюсирование, медиапланирование и командная работа. В апреле 2019 г. легендарный Основной курс перезапускается с обновленной программой, насыщенной топовыми знаниями в области коммуникационной стратегии, интегрированных компаний и продуктовых разработок в digital. Также это весной пройдет набор на второе поколение минских стратегов, которые глубоко погрузятся в разработку коммуникации и позиционирования для брендов.

Путинцева Татьяна

Лиля Брик – редактор школы ИКРА Минск

Участвуй и побеждай!

Объявлен набор на первый кейс-чемпионат в БГТУ! Генеральным партнером выступит компания ООО “ТД Сити-Привод”, которая уже более 10 лет является официальным представителем итальянских заводов SITI на российском рынке.

Предложите свое решение бизнес-задачи, выразите ее в форме презентации, станьте победителем и получите возможность пройти стажировку в холдинге Сити-Привод!

Для участия в кейс-чемпионате Вам необходимо собрать команду из 2-5 человек и отправить заявку на участие на электронный адрес kbgtu@mail.ru до 09.05.17 (включительно). В заявке укажите состав команды, название, адрес электронной почты, куда выслать задание.

BSEU Case Club открывает регистрацию на весенний кейс-чемпионат!

Генеральный партнер чемпионата – крупная международная компания «British American Tobacco».

Условия участия

На первом этапе вы получите кейс, на решение которого у вас будет одна неделя. Предложите своё решение бизнес-задачи, выразите его в форме презентации, станьте победителями и выиграйте ценные призы чемпионата – планшеты, электронные книги и актуальную бизнес литературу!

Для участия в кейс-чемпионате вам необходимо собрать команду из 3-4 человек. Команда может состоять из студентов старше 3-го курса из любых вузов Беларуси (Минска, Бреста, Витебска и т.д.) и молодых специалистов (не более трех лет после выпуска). Если для создания команды нет нужного количества участников, есть возможность подать заявку лично или вдвоем, мы обязательно подберем вам команду, учитывая ваш ВУЗ, специальность и специализацию.

Регистрация и тайминг

Регистрация доступна по ссылке и продлится до 2-го мая до 23.59.

Команда организаторов Business Diving 2017 приедет в Минск рассказать о кейс-чемпионате!

На мероприятии ты сможешь узнать об этапах, получить советы от консультантов McKinsey и задать любые вопросы.

Зарегистрироваться для того чтобы попасть на презентацию предстоящего чемпионата можно по ссылке.

Где и когда?

Дата и время: 11 февраля, 13.00
Адрес: БГЭУ, пр. Партизанский, д. 26, корпус 3, аудитория 339

---

Условия участия в кейс-чемпионате

Подробнее об условиях участия в кейс-чемпионате McKinsey Business Diving 2017.

Регистрация на кейс-чемпионат McKinsey Business Diving 2017 открыта! Участие в чемпионате дает отличную возможность для студентов и выпускников посмотреть на бизнес изнутри, развить свои навыки управления, лидерские качества и, участвуя в игре, получить работу.

https://www.youtube.com/watch?v=TTAcpIdz6tU

Собери свою команду из четырех человек или просто заполни анкету и объединись с другими дайверами на сайте business-diving.ru. Погружение начинается 26 февраля!

Кто может принять участие?

Студенты третьего курса и старше (включая магистратуру и аспирантуру), а также выпускники 2016 года любого вуза, города, страны.

Как принять участие?

Сформировать команду из 4 человек. Пройти регистрацию на сайте business-diving.ru до 25 февраля включительно. Отправить решение до конца первого тура.

Возможно ли участие команды менее, чем из 4 человек?

Нет. Но, если вы не смогли собрать команду из 4 человек, возможна регистрация неполной команды и дополнение команды после регистрации и до отправки решения первого тура.

Возможна ли замена членов команды после регистрации?

Да, до отправки решения первого тура. Для этого необходимо поменять личные данные члена команды в личном кабинете на сайте. Замена участников после отправки решений первого тура не допускается.

На каком языке необходимо отправлять и презентовать решение?

Чемпионат проводится на русском языке, однако в очных этапах может потребоваться владение английским языком.

Как связаться с организаторами?

Связаться с организаторами чемпионата можно следующими способами:

• Обратиться с вопросом в профильной группе: vk.com/business_diving
• Задать вопрос по электронной почте: Business-diving@mckinsey.com